Google palaa Nexus Q:n piirustustaululle



SAN FRANCISCO — Kesäkuussa Googlen insinöörit astuivat lavalle tuhansien kannustavien ohjelmistokehittäjien edessä esitelläkseen Nexus Q:n, mustan pallon, joka on tarkoitettu videoiden ja musiikin suoratoistoon. Se oli Googlen ensimmäinen yritys rakentaa omaa laitteistoaan - Yhdysvalloissa , ei vähempää – ja Google kutsui sitä kuluttajaelektroniikan kolmanneksi aalloksi.

Mutta viime viikolla, vain viisi viikkoa vuosittaisen kehittäjien konferenssin johdattelevan loiston jälkeen, Google lykkäsi laitteen toimitusta määräämättömäksi ajaksi.

Vaikka Google tuskin lyö yritystä Q:sta, epäonnistuminen paljastaa syvempiä haasteita Internet-hakujättiläiselle, kun se yrittää siirtyä kahdelle uudelle alueelle: laitteistolle ja sosiaaliseen teknologiaan. Vaikka Googlen Kalifornian San Josen tehtaaseen rakentama Q:n laitteisto on suurimmaksi osaksi otettu hyvin vastaan, varhaiset käyttäjät sanovat, että laite ei yksinkertaisesti toimi tarpeeksi. Ja mitä se tekee, 299 dollaria, se on liian kallista.

Yrityksen ainoa lausunto viivästyksestä tuli kirjeessä sen tilaaneille asiakkaille. Kirjeessä tunnustettiin varhaisten käyttäjien kritiikki ja todettiin, että olemme päättäneet lykätä Nexus Q:n kuluttajajulkaisua, kun yritämme tehdä siitä entistä paremman. Asiakkaat, jotka ovat jo tilaneet laitteen, saavat sen veloituksetta.

kuinka tehdä linkki html -muotoon

Googlen pyrkimys rakentaa Q on osa Googlen, Applen, Microsoftin ja Amazon.comin välistä eeppistä taistelua olohuoneen hallinnasta – katsomistamme TV-ohjelmista ja elokuvista, kuuntelemastamme musiikista ja mainoksista, joita näemme istuessamme. sohva.

Taistelu televisiosta raivoaa, sanoi Forresterin media- ja teknologiaanalyytikko James L. McQuivey. Jos olet Google ja tiedät, että mainonnan tulevaisuus kattaa kaikki näytöt – ne, joilla olet vahva, PC:n ja matkapuhelimen, mutta myös television – sinun on tartuttava siihen tai juoksu riski, että tulopotentiaalisi osuu kattoon.

Kuva Googlen videon ja musiikin suoratoistoon tarkoitettu laite esiteltiin ohjelmistokehittäjien konferenssissa kesäkuussa.

Mainostajien odotetaan kuluttavan televisioon tänä vuonna 64,8 miljardia dollaria verrattuna 39,5 miljardiin dollariin verkossa, mainontatutkimusyhtiö eMarketerin mukaan. Ihmiset käyttävät vähemmän aikaa painettujen julkaisujen lukemiseen tai radion kuunteluun digitaalisten laitteiden hyväksi, eMarketer sanoi, ja he viettävät enemmän aikaa vanhanaikaisen television katseluun.

Q:n viivästyminen ei ole Googlen ensimmäinen virhe, kun se yrittää tulla kulutuselektroniikkayritykseksi ja saada tuotteet hyppäämään tietokoneilta ja puhelimilta perhehuoneeseen. Googlen Internetiin yhdistetty televisio, Google TV, on kamppaillut päästäkseen ohjelmakumppaneiden palvelukseen ja jyllää laitteistovalmistajien kanssa, eikä se ole saavuttanut laajaa tv-katsojaa. Kuten Q, se viivästyi alkuaikoinaan ohjelmiston parantamiseksi Kuluttajaraportit soittivat LG:n uusin Google TV on tähän mennessä paras versio tuotteesta.

Q liitetään televisioihin tai kaiuttimiin, jotta sen omistajat voivat kuunnella musiikkia tai toistaa videoita Android-puhelimillaan tai -tableteillaan. Se on samanlainen kuin laitteet, kuten Apple TV, Boxee, Roku ja Google TV.

Mutta Q on paljon kalliimpi kuin nämä tuotteet ja tekee paljon vähemmän. Se toistaa musiikkia, elokuvia ja TV-ohjelmia vain Google Playn rajoitetusta kokoelmasta ja YouTubesta, ja sitä voidaan ohjata vain Android-laitteilla. On epäselvää, miten se toimisi Google TV:n kanssa. Googlen samana päivänä lanseeraama 199 dollarin tabletti Nexus 7 on kuitenkin saanut ylistäviä arvosteluja, ja se myydään nopeasti, ja sitä voidaan käyttää televisioiden kaukosäätimenä.

Teknologiayritykset haluavat ihmisten ostavan heidän laitteitaan, jotta he ostavat myös heidän mediansa ja päinvastoin. Amazon.com myy Kindlejä, jotta ihmiset ostavat e-kirjoja Amazonista, ja Apple myy musiikkia iTunesissa, jotta ihmiset ostavat iPodeja. Yritykset kilpailevat keskenään, koska kun ihmiset tallentavat tarpeeksi mediaa yhteen palveluun, on paljon vaikeampaa saada heidät vaihtamaan palvelua tai laitetta.

Vaikka analyytikot sanovat, että kilpailu on kaukana maaliviivasta, Googlen ongelmana on, että useimmat ihmiset eivät ole ostaneet paljon musiikkia ja elokuvia Googlelta.

He ulottivat sen vain ihmisiin, joilla oli musiikkia Google Musicissa ja mediaa ostettu Google Playsta, joka, myönnetään, oli paljon pienempi markkina kuin Apple iTunes, Amazon ja mikä tahansa muu media, sanoi Chris Silva, Altimeter Groupin mobiilianalyytikko. . He haluavat saada ihmiset käyttämään Androidia ja Google Playta mediaan, ja he tietävät, että se on ylämäkeen taistelu, minkä vuoksi he painostavat sitä niin kovasti.

Google toivoi myös, että Q olisi keskipiste sen aloittelevissa pyrkimyksissä yhdistää kodin laitteet Internetiin. Se on sanonut haluavansa puuttua viihdetilan lisäksi koko kotiin ja yhdistää lopulta kahvipannuja Internetiin, jotta ne voidaan sammuttaa esimerkiksi etänä, tai jääkaapit, jotta he voivat tilata maitoa, kun se on vähissä.

Kuva



Luotto...Jim Wilson / The New York Times

He yrittävät paikantaa enemmän asioita kodistasi, joten Google-ohjelmistot tunkeutuvat jatkuvasti pois kotiympäristöstäsi, McQuivey sanoi. Mutta Q ei riitä mihinkään ollakseen kaiken keskipiste.

Nexus Q:n saaga valaisee toista Googlen heikkoutta – sen ymmärtämistä, kuinka ihmiset todellisessa maailmassa haluavat käyttää teknologiaa sosiaaliseen kanssakäymiseen.

Google oli myöhässä sosiaalisen verkostoitumisen suhteen, vaikka se sanookin, että sen Google Plus -sosiaalinen verkosto on ollut menestys ja houkutellut 250 miljoonaa jäsentä sen käyttöönoton jälkeen viime vuonna. Q on myös sosiaalinen, Google sanoi, koska ihmiset voivat valita tai vaihtaa kappaleita tai videoita omista Android-puhelimistaan ​​kuunnellessaan musiikkia ystävien kanssa.

Mobiililaitteet ovat tehneet musiikista henkilökohtaisemman ja joskus eristäytyvän kokemuksen, Googlen suunnittelujohtaja Joe Britt sanoi esitellessään Q:n . Mutta vaikka ihmiset viettävät paljon aikaa musiikin kuunteluun henkilökohtaisilla kuulokkeilla, he ovat kuunnelleet tallennettua musiikkia yhdessä fonografin ilmestymisestä lähtien ja tekevät niin edelleen. Ei ole selvää, että ihmisillä on polttava halu vaihtaa kappaleita kuunnellessaan musiikkia ystävien kanssa.

Ongelmana on, että näyttää siltä, ​​​​että Googlen insinöörit ovat suunnitellut sen Googlen insinöörien käyttöön, sanoi Michael Gartenberg, Gartnerin verkkokuluttajaa tutkiva analyytikko. Se on toinen niistä ratkaisuista ongelman etsimiseen. Haluanko vaihtaa kappaleen laitteellani ystäväni luona? Ja jos ystäväni haluaa vaihtaa kappaletta, tässä on kaukosäädin.

Nexus Q:n kohtalo on myös opetus Googlelle, herra Gartenberg ehdotti, kun yritys valmistautuu suureen strategiseen muutokseen hankkimalla Motorola Mobilityn 12,5 miljardilla dollarilla. Kauppa matkapuhelinvalmistajan kanssa saatiin päätökseen toukokuussa. Google ei ole nyt vain ohjelmistoyritys, vaan myös laitteistoliiketoiminnassa, joka myy Google-tuotemerkillä varustettuja laitteita, kuten Nexus 7:ää.

Googlen pitkäaikainen strategia esitellä uusia tuotteita varhaisessa kehitysvaiheessa ja tarkistaa niitä lennossa saattaa toimia ohjelmistoissa, kuten uudessa työkalussa haussa tai Google Plussassa. Se on vaikeampaa tehdä kulutuselektroniikassa, varsinkin kun ihmiset maksavat kalliista laitteesta, vaikka Google keskittyykin Q:ssa ohjelmiston, ei laitteiston, vaihtamiseen.

Kun toistat kuten Google ohjelmistojen kanssa, varsinkin kun ohjelmiston käytöstä ei veloiteta, voit tehdä sen, herra Gartenberg sanoi. Mutta mitä tulee kulutuselektroniikkaan, et voi omaksua samaa lähestymistapaa. Se on tuote, joka tarvitsi selvästi enemmän pohdintaa, jos se aikoi myydä kuluttajille.